从建设三要素、创业三条件，乃至都更选案三原则，人称都更王的杨岳虎，人生格局中总有一道清晰尺度，且看他如何有愿有力，翻转台北街廓的地景风貌。

伴著绿叶与微风，走进中山北路林荫大道旁的巷内，来到璞园贵象社区。邻近街头酒店错落的生猛情境，在这里完全换了一个氛围。

由停车塔改建而成的璞园贵象社区，基地面积不大，却有独树一格的美学，让大自然可以时刻走进生活，还带点贵气。

这份由知名建筑师郭旭原所描绘的璞园贵象设计提案，早先也曾提给多家建设公司，却都无法成案，直到璞园团队璞永建设董事长杨岳虎手上，他马上拍板。今年三月，璞园贵象获得台湾住宅建筑奖最佳集合住宅首奖，足见杨岳虎的眼光独具，以及那份改写集合式住宅地景的决心。

少年有志，勇闯建设界龙头

民国四十八年出生的杨岳虎，幼时家境清寒，他是家中唯一可以继续升学的孩子，高中北上半工半读，白天在水电行当学徒，配管线、敲墙壁，双手破皮是家常便饭，忙到傍晚，才骑著单车到新店开明高中夜间部上课。

杨岳虎回忆， 高一时每月工资只有二百五十元，到了高三稍好一点，一个月却也才领三千多元。不过他不以为苦，反倒比别人更认真，尽管手边连创业金都没有，却早早立志要当建商。

后来他以第一志愿考上台北工专电机工程科（现为台湾科技大学），毕业后先到南亚塑胶上班。但无法忘情建筑的他，决定转战当时建设业界的龙头升阳建设，在六十多位应征者中脱颖而出。

在建设公司，电机系毕业的杨岳虎并不比建筑系背景的同事吃香，但他肯拼，总是比同事早上班，拼到两年升科长，四年升副理。回顾在升阳建设滋养创业能力的受雇期，谈吐斯文的他坚定说：「人在职场，必须要有解决问题的能力，还要有面对变化的心态。」杨岳虎从不推卸工作，主管若调整工作内容，那就全力以赴，破解难题，进而培养出一身解决问题的能力。

其中最关键的历练是调到土地开发部门，培养跨部门的视野和能力，他还跳下去做房屋销售，学到销售余屋的技巧──对建设公司而言，土地开发、工程品质和销售能力是三样不可或缺的要素，而在升阳建设十三年的上班族生涯，让杨岳虎完整集齐这三种能力，「跨部门让我学到看事情的广度，也让我创业顺利。」

-------------------------------

杨岳虎小档案

璞园团队暨璞永建设董事长，台南县大内乡人。台北工专毕业，曾就业于南亚塑胶、升阳建设，而后用起家厝贷款成为创业基金。一路秉持佛家精神做有影向力的品牌，成为北台湾指标型建商，屡获建筑奖肯定。重要经历包括当代艺术基金会董事长、国立台北科技大学建筑文教基金会董事。

-------------------------------

只挑好地段，只盖好房子

谈到创业，杨岳虎说创业三大元素第一是资金，第二是人才，第三是锁定目标市场和订立品牌精神。忆起当年的创业资金，杨岳虎笑说他「比较听话」的个性算是帮了自己大忙。当时正逢台湾经济起飞的一九八〇年代，公司在台北光复南路推出建案，老板提醒这房可以买，却只有他和部门主管两人真的凑钱下订。虽然当时杨岳虎月薪仅一万多元，但他仍毅然以多年积蓄加上五年薪水凑足自备款，大胆买房。后来当创业要增贷取得资金时，此番台北市核心地段置产之举，助使他胆气更足。

有了资金，杨岳虎与另外两位合伙人具备了土地开发、工程和销售等完整背景，策略锁定精华地段小规模经营，「只挑好地段，只盖好房子。」他回忆，当年刚起步时求稳，买断五十八坪和不到二百坪的两块地，基地虽小但用心打造，后来证实策略成功，赚回一个资本额。就这样，杨岳虎手握创业三大元素，一路走到现在。

不过，比起做最赚钱的公司，杨岳虎更想做的是一个重视社会责任、有影响力的领头企业。从前他用较高的成本盖好房子，往往创造区域新高价，还被业界形容是创造房价天花板的建商；但经过反思后，他决定更加谨慎，设法在技术上追求突破，用市场行情价格，一样能打造优质的房子。

都更之王的选择

杨岳虎也说，「去重划区买土地直接盖房子，获利可以很快；若是都更，耗日费时，获利较薄。」然而他认为，如果每个选择都出于对社会的善意，结果会很不一样，因此他仍选择走向都更之路。

手上同时有近二十个都更案正在洽谈的杨岳虎，被同行封为「都更王」，但其实这些都更案多半是地主亲自找上门的。杨岳虎说：「我一律用佛家的精神来选择案子，只要一块基地先决条件足够，那透过都更，可让房子免于地震威胁，还有创新的外观，我认为这就是和居民结善缘。」

​​​​​​​

由于想要好好捏塑每栋建筑物，杨岳虎为都更定下了三条规则，「三百坪以下的基地不做，地主成分太复杂的不做，获利太差的不做，因为我还需要照顾员工。」 此外， 若是与公共建设共构但基地底层空心的建筑物，基于安全与风水考量，他也不会点头合作，「我重视因果，秉持善念来开启每一段合作，真心希望客户都可以住得安稳。」如此，也可以取得客户的信赖。

「信赖」对杨岳虎而言是重要关键词。他回忆，早年创业第一个飞跃期，就是来自于一位天母地主的信任。那位地主拥有一块七百多坪的基地，认为大公司绝不会把这块地当宝，又担心小公司没有能力，但相信璞园一定会用心处理，于是给杨岳虎团队八个月的时间画设计图，画到满意为止，这便是今日的天母仰哲社区。

杨岳虎笑说，对当时的他而言，这案子有如小孩玩大车，但他全力以赴，更重要的是，「在这八个月期间土地行情不知涨多少，这位地主却一毛钱都没涨。」这番双方彼此信赖的合作，让他得以打下事业的根基。

专注眼前，相信善的传递

观察现在的市场，杨岳虎认为房地产高获利时代已经结束，但用捏塑作品的精神来完成建筑物，仍让他充满动力。

杨岳虎用捏塑作品的思维打造建案，每栋都是独一无二。

当年，升阳建设派他去关系企业打造超市卖场，他为此到日本观摩参访，眼见当地建筑物每栋都长得不一样，使他心中开始酝酿创业初衷──除了要讲究基础建筑工法，「房子的建筑外观，都要创新。」如今，璞园团队超过五十个案子里，他真的做到无一外观重复。

有别于坊间多数建商喜欢移植国外建筑师作品以创造销售话题，杨岳虎更倾心于国内优秀建筑师，包括郭旭原、黄惠美、黄永洪、姚仁喜、苏喻哲、李天铎、李文胜等，都是璞园团队并肩创造台湾地景的伙伴。除了外观都请建筑师全新设计，房屋内在格局也经过深思，「房子的元素是多元的，除了要拥有全新的样貌，内里的设计也必须合理。」如今小宅蔚为趋势，过去用四十坪打造的三房，现在必须在卅五坪达成合理目标。

为了确保安全，杨岳虎极其注重细节，不论是钢筋绑扎工法，或地震保固结构系数等，都比政府规定的规格高百分之十。他说，对细节的讲究是不会变的，因为这是他一路走来最鲜明的品牌精神，「对我学佛来讲，生命是无限的，虽然我下辈子不可能还在这里，但理念可以传递下去，做不完的事情，孩子会去完成。」

一如璞园贵象静谧进驻中山北路巷弄后，不仅邻里多了一座公园，当地地貌也彷彿潜移默化，随之蜕变新生。总是聚焦眼前的杨岳虎，专注把当下的事做好，其他，则静待未来的变化。​​​​​​​

倾心于艺术的杨岳虎，拥有不少精采收藏。

*************************

张亚慈

政治大学广播电视学系及英国李斯特大学硕士毕业，经历影剧、消费生活、时尚精品和财经人物，访过无数中外名人，以可亲的文字，细腻的观察，走进受访者心中，历任中时晚报撰述委员、非凡新闻周刊总编辑及Taiwan Tatler 创刊编辑长等。

*************************