建築是一微妙的行業，源自歷史深處（廣義可以上溯至中國遠古傳說有巢氏），卻又必須與時俱進、汰舊換新（無論技術工法、生活動線或外觀美學），然而時不時地，腦海裡總會迸出一個想法──東西還是老的好。店長Vanessa回憶道：「我的碩士畢業作品就是徒手完成的，當身邊同學都轉用電腦繪圖的時候。也許電腦已經逐漸成為日常，也不能忘記文具也曾經是我們的日常。」

文具之於建築設計，似乎隱隱牽動著私密不可言說的情感。比諸另外一位店長Tim，自小就喜歡到文具店裡東摸摸西摸摸，日後投身建築事業，彷彿是潛意識驅動，也可能是工作回過頭來影響了他的喜好，如此這般互為因果。乃至敝刊攝影師，原是建築專業出身，也同樣對於設計文具情有獨鍾。攝影師說道：「大學前兩年用的是手繪，大學後兩年用的是電腦。」沒有經歷也就無須留戀，興許正是這樣夾處在時代縫罅之間，因為體會過可觸可感的美好，也就益發嚮往那段使用「手腦」而非電腦的日子。

於是，兩位八○後建築新銳，在相仿的時間步入職場，也在相仿的時間辭去工作，甚至在相仿的時間湧起一個「不如來做一點不一樣的事情」的念頭，最後也在相仿的時間有了開設實體文具店面的構想。

努力學習「老闆日常」

接下來整整半年，二人便是全職投入那些大家可以理解的創業繁瑣：尋覓店面、修正成本、設計裝潢、挑揀品牌、運送通路，最終──一天八個小時坐在櫃臺當個稱職的店員。他們都不曾面對、甚至不曾想像這些所謂「老闆日常」，成為老闆從來不在人生選項當中，卻這樣誤打誤撞擁有了屬於自己的店舖。直到現在，他們又回到建築本行，白天上班、晚上看店，Tim還是如此說道：「每當有人問起我的職業，我還是會回答建築師而不是老闆，感覺比較靠譜（笑）。」

所以如此，是因為香港不如臺灣是一個中小企業結構而成的經濟體，老闆二字在傳統港人眼中指的多半是企業大老，從而對於私人創業缺乏概念與資訊，譬如哪裡申請執照、哪裡進口鋪貨諸如此類，他們也是亦步亦趨、戰戰兢兢地做。所幸這是個資源共享的社會，BLANK也和其他幾個行業相關、年紀相若的店主定期交流，有時是心理上的聊天訴苦，有時是實際上的跨界合作。

專注細節，近乎苛求

創業的過程是生手，然而創業的理念二人倒是十分篤定。選擇在這麼一個與市區若即若離、與大街亦若即若離的巷弄開店，正是希望顧客能在左彎右拐、左顧右盼之間，眼見街區氛圍一個較一個舒緩幽靜，最終步入店門之際，能夠靜下心來欣賞每一件文具的細節。畢竟，在電腦時代仍舊講究凡事動手，必然不會是一個為了爭分奪秒錙銖必較之人。

品牌多半來自日本，則源於日人的專注與周到。大多數人都有這麼一個經驗：某支筆寫出來的字不知怎麼地就是比較好，換了一支則不行。這樣的慣性牽涉的層面很廣，舉凡手指長度、書寫重心、握筆姿勢、筆管材質等等都可能是主因。日人的偏執，讓他們生產的文具只要扭轉一個關鍵，使用狀態便全然兩樣。因而小學生有小學生專屬的鉛筆，建築師也有建築師專屬的鉛筆，其實理所當然。

Tim Cheung、Vanessa Chik

兩位青年建築師在繪製設計圖的時候，歷經了手繪進入電腦的過程，有感於電子產品逐漸取代手作文具，於是決定以傳統實體店面形式，試圖在生活中重新融入創意美學。

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