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念念有慈會客室:天王背後的辣個男人 台式搖滾教父倪重華的挖寶學

【作者】 張亞慈
文_ 張亞慈/ 旅讀 圖_ 陳育陞/ 旅讀
2024年7月號 第149期
2024.07.03

能挖到別人發光的天賦,就是一種天賦。

人稱倪桑的倪重華叱吒娛樂圈多年,挖掘伍佰、林強等天王巨星,且看音樂界最猛孔子慧眼識英雄,把天才變天王的獨門心法。

 

午後,小雨未歇。影響華語市場的音樂先驅、人稱倪桑的倪重華輕步走來,舞台上的鏗鏘與炫目已經淡去,但他掀起的搖滾音樂熱潮一直都在。

 

當年台式搖滾的重要推手滾石子公司真言社,老闆正是倪桑。他挖掘了伍佰,也是真言社麾下眾多名歌手如林強、豬頭皮等人的伯樂。如今伍佰早已紅遍兩岸甚至全球巡迴,今年還瀟灑地與好夥伴China Blue 投身外界眼中賠錢的音樂劇創作,將當年真言社的音樂人精神發揮到淋漓盡致,不忘初衷。

 

倪桑與伍佰一家人至今仍是好友,談起台式搖滾的輝煌歲月,他說伍佰帶動了整個搖滾世代,「在伍佰之前,全台灣大概只有十個樂團,現在應該有幾萬個。」曾有吉他行老闆告訴他,好多人開始學吉他搞樂團,「吉他賣翻了。」

 

觀勢順勢再造勢

 

推著伍佰熱浪攀上顛峰的倪桑,卻說自己當年挖掘伍佰並沒有洞燭機先的成分,「我只是觀察到全球趨勢,然後順著勢走,這是我一貫的處事態度。」

 

倪桑笑說,他自身生涯也是順勢發展。小時候不太擅長課業,就讀明星學校光仁國小時,學科成績並不如意,但對於音樂很熱衷,而父親是籃球教練,所以他從小在耳濡目染之下,也從運動中學會做事一定要有的團隊精神。

 

年紀稍長後,倪桑被父母送到日本大阪專門視覺藝術學校主修攝影,在當時已是很具國際觀的教養方式。這段赴日求學經歷,讓他懂得運用影像的力量,有助日後的流行音樂事業之外,更讓他在日本見識到麥可傑克森橫掃全球,帶動演場會熱潮的威力,全記在心裡。回國後,倪桑先在《週末派》擔任電視製作,後來到滾石創辦真言社,便一直尋找表演型的歌手。伍佰就這樣來到他面前。

 

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倪重華

 

 

人稱倪桑,教父級的台灣資深音樂人,從電影電視轉戰唱片圈,1987 年創辦滾石唱片子公司真言社,將林強、伍佰、張震嶽、豬頭皮等創作行歌手帶到樂壇,並打造台客搖滾嘉年華。曾任MTV 音樂台總經理、金曲獎評審總召、台北市文化局長。

 

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把天才變成天王

 

當時倪桑去看伍佰的現場演唱,發現他的表演性先於音樂性,決定設法先讓媒體、意見領袖之類擁有影響力的族群欣賞他,再找大家去看他的現場表演,慢慢把伍佰帶到普羅大眾面前。

 

頭兩年迴響不大,但到了第三年,伍佰便逐漸站穩腳步,影響力延續至今,其「伍式表演」在整個華人世界都能引起共鳴。

 

倪桑強調陪伴以及與人相處的重要性,當發掘一個人寶藏後,看它不斷發光,同時享受改變歷史的過程。這點和倪桑父母給他的教育很像─抓住特質,並隨時給予養分,要放眼未來,天賦方可最大化。

 

這位挖掘才子的老將,對於「培育天賦」有很深的感觸。他說,每個人都有天賦,這可以是父母在陪伴中發現,也可以是自己去體會,若找到一件事做起來特別有熱情,甚至忘了時間,天賦可能就找對了方向。

 

倪桑認為,這年代資訊流通太快,要成為通才太容易,不過要成為天才、專家則是另一回事,必須要比一般人更努力,「有了天賦,加上持續不間斷的努力,十年後大概就能成為那一行的佼佼者。」

 

他說,大家只看到伍佰在舞台上發光,沒看到伍佰至今仍維持自律練習,即使是一場僅四首歌的小型演出也堅持排練。若只有天賦,沒有後天的苦練,伍佰拔不了尖,也走不到今天。

 

挖對天賦,走對路

 

然而並非每個人都要站上台當明星。倪桑說,以唱片圈為例,在這產業中還有很多可以挑戰的角色,例如經紀人、製作人等,每個人都有自己的天賦,能成為不同領域的主角。

 

倪桑笑說, 最近看了電影《AI時代》,內容描述未來大部分工作都已被機器取代,人類不太需要勞動,一天只工作兩小時,而且還有國家成立基金,所有人都能領到基本工資。雖然生存壓力低,好像某種程度實現了世界大同,但若真過這種生活,人反而更需要找到自己的定位,所以不論時代怎麼變,挖到自己的天賦,走適合的路,始終都有意義。

 

過了大半輩子,倪桑一直不認為自己是唱片人。他說,當年從電視製作轉戰唱片業、創立真言社時,公司十幾位同事沒有一位是唱片圈內人。但事實證明,只要能抓準趨勢、找對人,用專業的團隊管理態度工作,一樣能成功。

 

而倪桑今年又再次跨界挑戰自我。他即將投身音樂教育,與日本知名專門學校系統合作籌辦音樂實驗學校,引進日本的教學系統與課程,目標是培養更多音樂人才,計畫先招收一百二十位高中生。

 

「音樂實在太重要,無色無味,但影響力無遠弗屆。」談話中,倪桑不斷提到音樂、運動教育的重要性,尤其他本身在開放式學習中受惠良多,後來教育自己的兩個孩子,也是藉由運動啟發潛能與學習力。

 

對於這所音樂實驗學校的教育,倪桑侃侃而談。在他的規劃中,將訓練學生具備四面向的特長:第一是肢體舞蹈表演,第二是唱歌能力,第三是使用樂器,第四是運用短影音新媒體。他說,在多元的教育環境中,許多學生都能唱會跳,日本便是如此。不過他也強調,想傳達給學生的不只是技術,還有態度─譬如每件事都必須遵守SOP,每項任務都應提早半小時抵達目的地,同時得注重團隊精神,即使意見相左,還是能持續討論。

 

為天賦搬梯子

 

倪桑也說,透過教學,老師可以看出一名學生究竟是管理型、技術型還是創意型人才,「當然,我不認為人要被分類,但只要適當的引導,每個人都可以站到合適的位置。」

 

此外,他認為教育除了傳遞技能與知識,還需要相處、陪伴、傾聽,不論這人的年紀和成長背景,只要相處、陪伴、傾聽夠久,就會在個體中發現驚豔的寶庫。

 

倪桑認為,在教育的領域中,人們總是很專注培育leader(領導者),但其實領導者是由follower(追隨著)而來,「我們首先要很會做follower,在追隨的過程中多了心得,久而久之才能成為leader」。其實leader 這個字是由ladder(梯子)而來,因為當大家遇到困難,懂得把梯子拿出來、帶著大家翻山越嶺的人,才是真的領導者。

 

倪桑總是讓自己成為一位絕佳的趨勢觀察者,藉由追隨趨勢,進而創造趨勢。過去已幫助台式搖滾翻過山頭的他,現在又打算為台灣音樂實驗教育打造雲梯。再怎樣說自己不用力,倪桑身上也藏不住多年來始終如一,挖掘人才的熱血精神。

 

倪桑挖寶的秘密來自對趨勢的觀察,追隨趨勢進而創造趨勢。

 

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2024年7月號 第149期

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張亞慈

 

張亞慈

 

政治大學廣播電視學系及英國李斯特大學碩士畢業,經歷影劇、消費生活、時尚精品和財經人物,訪過無數中外名人,以可親的文字,細膩的觀察,走進受訪者心中,歷任中時晚報撰述委員、非凡新聞週刊總編輯及Taiwan Tatler 創刊編輯長等。

 

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